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职业素养 团队建设与组织凝聚力

职业素养

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培训安排
  • 共20小节,学习时间共计2小时46分钟
教材 PDF
培训费用 199 元
课程简介
主要内容 如何发挥团队作用 如何以团队建设打造巅峰团队 如何以团队建设强化企业凝聚力 团队激励的四大秘诀
学习目标 明确建设高绩效团队的重要意义和关键因素
掌握建设一支卓越团队的策略与方法
掌握巅峰团队的绩效激励手段
倡导教练型管理,提高组织领导力,创建团队文化,责任决定一切
课程特点 我们所在的团队是否具有凝聚力,不但是团队领导人的责任,而是所有团队成员应当共同努力的结果。想要成为卓越的团队,不但需要明确的目标和愿景,并且需要建立团队文化,提高主动性、创新性,做好团队激励等等。本课程将会给学员带来如何进行团队建设、如何提高组织凝聚力的秘诀,使个人能在团队中充分发挥作用,团队成员互相协作,团队健康并稳定地发展
培训对象 企业董事长、总经理及其他企业和组织各级领导者和管理者,及团队成员
学习方式

网上学习(支持多平台学习)

结业标准
结业标准
项目 进度率 期末评价 总分
反映率 50 % 100 分
结业标准 60 分以上 70 分以上
课程大纲
模块 课时 时长
如何发挥团队作用 1 什么是真正的团队 0:07:18
2 团队管理是最佳管理方式 0:10:22
3 团队管理保证企业步调一致 0:08:19
4 团队管理保证企业任务更好完成 0:08:39
5 团队管理满足个人心理需要 0:09:57
6 团队管理如何引导个人行为 0:06:22
以团队建设打造巅峰团队 7 团队建设是一个系统 0:08:17
8 建设团队责任文化 0:11:15
9 提高团队的主动性 0:07:38
10 提高团队的创新性 0:07:11
11 加强团队制度建设 0:04:45
以团队建设强化组织凝聚力 12 一切行动听指挥 0:06:30
13 没有任何借口 0:13:25
14 发挥团队领导带头作用 0:07:26
15 提高团队领导力 0:14:47
16 如何解决团队冲突 0:07:15
团队激励的四大秘诀 17 团队激励四大秘诀之一:赞赏别人 0:09:51
18 团队激励四大秘诀之二:理解别人 0:06:14
19 团队激励四大秘诀之三:支持别人 0:06:03
20 团队激励四大秘诀之四:改变自己 0:04:12
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