HOME 课程 HUNET精品课程 团队建设与组织凝聚力

职业素养 团队建设与组织凝聚力

职业素养

View
主讲导师
  • 唐渊 (经济学博士,中国责任研究院院长)
培训时间
  • 2小时 46分钟 (学习1个月 复习6个月)
教材 PDF
培训费用 199 元
课程简介
主要内容 如何发挥团队作用 如何以团队建设打造巅峰团队 如何以团队建设强化企业凝聚力 团队激励的四大秘诀
学习目标 明确建设高绩效团队的重要意义和关键因素
掌握建设一支卓越团队的策略与方法
掌握巅峰团队的绩效激励手段
倡导教练型管理,提高组织领导力,创建团队文化,责任决定一切
课程特点 我们所在的团队是否具有凝聚力,不但是团队领导人的责任,而是所有团队成员应当共同努力的结果。想要成为卓越的团队,不但需要明确的目标和愿景,并且需要建立团队文化,提高主动性、创新性,做好团队激励等等。本课程将会给学员带来如何进行团队建设、如何提高组织凝聚力的秘诀,使个人能在团队中充分发挥作用,团队成员互相协作,团队健康并稳定地发展
培训对象 企业董事长、总经理及其他企业和组织各级领导者和管理者,及团队成员
学习方式

网上学习(支持多平台学习)

结业标准
结业标准
项目 进度率 期末评价 总分
反映率 50 % 100 分
结业标准 60 分以上 70 分以上
课程大纲
模块 课时 时长
如何发挥团队作用 1 什么是真正的团队 0:07:18
2 团队管理是最佳管理方式 0:10:22
3 团队管理保证企业步调一致 0:08:19
4 团队管理保证企业任务更好完成 0:08:39
5 团队管理满足个人心理需要 0:09:57
6 团队管理如何引导个人行为 0:06:22
以团队建设打造巅峰团队 7 团队建设是一个系统 0:08:17
8 建设团队责任文化 0:11:15
9 提高团队的主动性 0:07:38
10 提高团队的创新性 0:07:11
11 加强团队制度建设 0:04:45
以团队建设强化组织凝聚力 12 一切行动听指挥 0:06:30
13 没有任何借口 0:13:25
14 发挥团队领导带头作用 0:07:26
15 提高团队领导力 0:14:47
16 如何解决团队冲突 0:07:15
团队激励的四大秘诀 17 团队激励四大秘诀之一:赞赏别人 0:09:51
18 团队激励四大秘诀之二:理解别人 0:06:14
19 团队激励四大秘诀之三:支持别人 0:06:03
20 团队激励四大秘诀之四:改变自己 0:04:12

导师介绍
主讲导师 唐渊 (经济学博士,中国责任研究院院长)
专业资质 经济学博士
中国民主建国会清华大学委员会会员
中国责任研究院院长、中国责任网总策划
浙江省人民政府党政培训特聘讲师
"责任型组织"管理理论创立者
国企事业单位领导力专家
党政事业单位培训专家
国家电网特聘顾问
阿里巴巴对公顾问
出版作品 《教练——教练型管理者实战操作指南》(经济管理出版社)
《职业化员工》(中华工商联合出版社)
《善待工作就是善待自己》(石油工业出版社)
《自动自发》(北京大学出版社)
《人人都该知道的经济学》(中国致公出版社)
《换种方式爱孩子》(中国致公出版社)
《爱你的员工》( 科学出版社)
《责任决定一切》(清华大学出版社)等
企业客户 唐渊曾为东方希望集团、福苑实业、富力地产、长江电力、玉柴机器、中国三峡总公司、国家电网、中国人寿、中国工商银行、交通银行、阿里巴巴、吉利汽车宇通客车等众多知名企业和全国各地党政机关提供过优质服务;曾在国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲;具备十几个行业和十几个岗位的实践经验;是广受欢迎的讲师、教练、顾问和代言人。
  • 新闻与活动
  • 人才招聘
教育加盟 HUNET 顾问型加盟创业

HUNET 企业客户

  • 现代汽车
  • CJ
  • SAMSUNG
  • LG
  • POSCO
  • 大韩韩空
  • 韩亚航空
  • SK
  • 好丽友
  • 韩国爱茉莉
  • 乐天
  • NHN
  • 韩国IBM
  • 韩国可口可乐
  • 韩国安利